¿Cuál de estos dos desafíos quisieras resolver?
La mayoría de los problemas de gestión no son técnicos ni financieros: son fallas en los procesos de conversación, moderación y toma de decisiones.
Podemos resolver el problema por vos a través de nuestros servicios directos de facilitación, o capacitar a tu equipo para que domine la metodología.
Diseñamos y conducimos intervenciones a medida. Un facilitador experto e imparcial garantiza que los objetivos se alcancen sin desvíos, respetando los tiempos y logrando acuerdos de alta calidad.
Sesiones intensivas de 1 o 2 días para definir visión, objetivos y KPI ejecutables con consenso real.
Facilitación neutral en escenarios de alta complejidad, articular intereses contrapuestos en acuerdos.
Intervención rápida en proyectos estancados para destrabar cuellos de botella y responsabilidades.
Diseño e implementación de dinámicas participativas para plenarios de +100 personas.
Formamos a líderes, consultores, PMs y coordinadores para que aprendan a dirigir reuniones efectivas, gestionar consensos visuales y multiplicar la productividad de sus equipos.
• Virtual En Vivo: Talleres interactivos por Zoom con metodologías digitales.
• Presencial In-Company: Entrenamientos intensivos con material físico Metaplan.
Te acompaño a analizar convocatorias, ordenar una idea de proyecto, construir una propuesta viable y alinear a los actores que necesitan trabajar juntos.
La cooperación internacional requiere mucho más que una buena idea: hay que comprender la convocatoria, verificar su encaje y transformar la idea en una propuesta organizada y defendible.
Definimos con claridad qué cambio busca producir el proyecto y cómo se relacionan sus objetivos.
Ordenamos los resultados esperados y su relación con las acciones necesarias para alcanzarlos.
Convertimos los resultados en actividades concretas, responsabilidades y una secuencia de trabajo posible.
Trabajamos indicadores, fuentes de verificación, supuestos y riesgos para hacer más consistente la lógica de intervención.
Facilito conversaciones de trabajo entre organizaciones, equipos y potenciales socios para construir una visión compartida del proyecto, distribuir responsabilidades y llegar a acuerdos concretos.
Un servicio de consultoría, mentoría y facilitación estratégica para organizaciones que buscan participar en oportunidades de cooperación internacional.
Especialista en Metodologías Participativas & Metaplan
"Trabajo con metodologías participativas que priorizan la escucha, el intercambio genuino y la toma de decisiones compartidas para convertir conversaciones en proyectos y acciones viables."
Desde hace más de 20 años brindo consultoría, facilitación y mentoría en proyectos para líderes, organizaciones y equipos, con enfoque en cooperación internacional y desarrollo local.
Acompaño a equipos de gobiernos locales, ONGs, empresas y organizaciones sociales y cooperativas en Argentina, América Latina y Europa a estructurar sus iniciativas, resolver cuellos de botella y llegar a acuerdos sostenibles.
Visualiza cómo se desarrollan los espacios participativos, el uso de tarjetas Metaplan y la dinámica activa con los equipos.
Desplazá el control hacia el verde o rojo. Al iniciar la página, se encuentra en estado neutro.
Desplazá los controles deslizantes hacia el verde o el rojo para ver el diagnóstico detallado según tus respuestas.
Facilitador Master & Consultor Organizacional
Especialista en Técnica Metaplan
"Facilitar no es dar una charla ni imponer ideas. Es crear una estructura visual e imparcial donde el equipo descubre por sí mismo las mejores respuestas y se compromete a ejecutarlas."
Desarrollada en Alemania, la técnica Metaplan utiliza tarjetas de colores pastel, estructuración visual y moderación democrática para democratizar la palabra y acelerar la resolución de problemas.
Las ideas se escriben en tarjetas. Desaparecen los egos y los desacuerdos jerárquicos.
El grupo agrupa, vota y prioriza visualmente frente al tablero en tiempo real.
Elimina las discusiones circulares centrando el debate exclusivamente en las tarjetas.
Al haber construido la solución colectivamente, cada participante se adueña del plan.
Reservá tu lugar en las próximas cohortes virtuales o solicitá una edición presencial In-Company.
Duración: 2 encuentros de 3hs — Horario: 18:00 a 21:00 hs (ART)
Jornada Completa de 8hs — Incluye Kit de Tarjetas Metaplan
Un instructivo práctico de 6 páginas con las plantillas visuales básicas que podés aplicar en tu próxima reunión desde mañana mismo.