Conceptos
Qué es la facilitación, qué hace un facilitador, cómo se diferencia de moderar, capacitar, consultar o coordinar y cuándo puede ser útil.
Leer artículos →Crear condiciones para que un grupo pueda pensar, decidir y actuar juntos.
Facilitar no significa hablar por el grupo ni decidir por él. Significa diseñar y cuidar las condiciones para que las personas puedan participar, escuchar, analizar, construir acuerdos y avanzar hacia un propósito compartido.
“La pregunta no es solamente qué queremos conseguir, sino cómo vamos a trabajar juntos para conseguirlo.”
El objetivo de este espacio es reunir conocimiento práctico sobre facilitación: métodos, experiencias, preguntas, herramientas y oportunidades de aprendizaje.
Qué es la facilitación, qué hace un facilitador, cómo se diferencia de moderar, capacitar, consultar o coordinar y cuándo puede ser útil.
Leer artículos →Metaplan, moderación visual, diseño de reuniones, dinámicas grupales y otras herramientas para trabajar con personas y equipos.
Ver herramientas →Convocatorias, cursos, encuentros, publicaciones y recursos relacionados con facilitación, participación y desarrollo de equipos.
Ver oportunidades →Casos, talleres y situaciones reales para observar cómo se diseña un proceso participativo y qué ocurre cuando un grupo trabaja de otra manera.
Experiencias de trabajo con equipos, organizaciones y actores diversos para ordenar información, priorizar y transformar ideas en decisiones.
Preparar el propósito, diseñar la participación, gestionar tiempos y cerrar una reunión con decisiones claras.
Explorar →Participación, escucha, preguntas, conflictos, acuerdos y construcción colectiva.
Explorar →Formación para quienes quieren incorporar herramientas de facilitación a su trabajo cotidiano.
Ver formación →Cada grupo, propósito y contexto requiere decisiones diferentes. Las herramientas son importantes; el criterio para utilizarlas también.
Antes de elegir una dinámica, hay que saber para qué se reúne el grupo.
La participación se diseña: no aparece automáticamente porque haya una reunión.
Una herramienta útil en un contexto puede necesitar otra forma en otro.
Una buena conversación también necesita producir aprendizaje, decisión o acción.
Facilitador y consultor con más de 25 años de experiencia en procesos participativos de planificación, capacitación de equipos, cooperación internacional y desarrollo institucional.
Soy miembro fundador del Capítulo Argentina y Uruguay de la Asociación Internacional de Facilitadores y participo en actividades de la Asociación Latinoamericana de Facilitadores y Facilitadoras.
Este portal no pretende ser solamente una página personal. Es un espacio para difundir y desarrollar la práctica de la facilitación en Argentina.
Si necesitás facilitación estratégica, talleres participativos, planificación con equipos, capacitación o acompañamiento de proyectos, el servicio profesional se ofrece a través de Sinergias.
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