Próximo Taller Formación Presencial/Virtual en Moderación de Reuniones — Inscripciones Abiertas
EM
EDUARDO MERODIO Facilitación 
Facilitación Estratégica & Formación Activa

¿Reuniones interminables y proyectos que nunca se ejecutan?

¿Ganas de aprender a moderar y facilitar reuniones exitosas y participativas?

¿Cuál de estos dos desafíos quisieras resolver?

Resolver un problema en mi Organización Formarme en Facilitación
+20 Años de Trayectoria
Técnica Metaplan Visual
Capacitación Presencial y Virtual
Tablero de Diagnóstico Activo
Eduardo Merodio
Dolor Común

"Perdemos 3 horas por reunión y nadie sale con tareas claras."

Solución

Moderación visual con tarjetas: Acuerdos en minutos, no horas.

Conflicto

"Los líderes imponen y los equipos no se comprometen."

Resultado

Facilitación participativa: 100% de alineación y compromiso.

¿Tu equipo necesita esto?

Aprende la metodología o contrata al facilitador.

Probar Test
Diagnóstico Directo

¿Identificás alguno de estos síntomas en tu organización?

La mayoría de los problemas de gestión no son técnicos ni financieros: son fallas en los procesos de conversación, moderación y toma de decisiones.

Reunionitis Crónica

Agendas sobrecargadas de encuentros repetitivos donde se habla mucho, se decide poco y se terminan agendando más reuniones.

Solución: Moderación estructurada por tiempos y tarjetas.

Estrategias de Papel

Planes estratégicos brillantes definidos en la cima pero que nunca bajan a la operativa porque los equipos no participaron de la construcción.

Solución: Co-creación participativa Metaplan.

Silos y Destrabes

Áreas interdepartamentales que no dialogan, proyectos trabados por egos o falta de neutralidad para abordar temas delicados.

Solución: Facilitador externo neutral e imparcial.

Falta de Moderación

Líderes que intentan coordinar y opinar al mismo tiempo, monopolizando la palabra o sofocando las ideas del equipo.

Solución: Capacitación en técnicas de moderación.
Propuesta de Valor Unificada

Dos caminos claros para transformar la dinámica de tu equipo

Podemos resolver el problema por vos a través de nuestros servicios directos de facilitación, o capacitar a tu equipo para que domine la metodología.

Servicios de Consultoría & Moderación

Facilitación Directa para Procesos Complejos y Toma de Decisiones

Diseñamos y conducimos intervenciones a medida. Un facilitador experto e imparcial garantiza que los objetivos se alcancen sin desvíos, respetando los tiempos y logrando acuerdos de alta calidad.

  • Planificación Estratégica y Alineación Directiva
  • Mesas Multiactor y Diálogo Sectorial (Gobierno, ONGs, Empresas)
  • Talleres de Destrabe Operativo y Gestión de Conflictos
  • Diseño de Eventos Participativos e Innovación
Módulo 01

Jornadas Estratégicas

Sesiones intensivas de 1 o 2 días para definir visión, objetivos y KPI ejecutables con consenso real.

Módulo 02

Mesas Multiactor

Facilitación neutral en escenarios de alta complejidad, articular intereses contrapuestos en acuerdos.

Módulo 03

Resolución de Destrabes

Intervención rápida en proyectos estancados para destrabar cuellos de botella y responsabilidades.

Módulo 04

Grandes Eventos Visuales

Diseño e implementación de dinámicas participativas para plenarios de +100 personas.

Cooperación Internacional

Consultoría y Facilitación para Proyectos de Cooperación Internacional

Te acompaño a analizar convocatorias, ordenar una idea de proyecto, construir una propuesta viable y alinear a los actores que necesitan trabajar juntos.

Del llamado a la estrategia del proyecto

La cooperación internacional requiere mucho más que una buena idea: hay que comprender la convocatoria, verificar su encaje y transformar la idea en una propuesta organizada y defendible.

Análisis de convocatorias y requisitos de postulación.
Análisis del encaje entre convocatoria, organización, socios e idea de proyecto.
Facilitación para construir acuerdos entre organizaciones y aliados.
Consultoría y mentoría para ordenar y fortalecer la propuesta.
Proyectos con Marco Lógico

Una metodología para pasar de la idea al proyecto

Objetivos

Definimos con claridad qué cambio busca producir el proyecto y cómo se relacionan sus objetivos.

Resultados

Ordenamos los resultados esperados y su relación con las acciones necesarias para alcanzarlos.

Actividades

Convertimos los resultados en actividades concretas, responsabilidades y una secuencia de trabajo posible.

Indicadores y supuestos

Trabajamos indicadores, fuentes de verificación, supuestos y riesgos para hacer más consistente la lógica de intervención.

Facilitación de alianzas y equipos

Facilito conversaciones de trabajo entre organizaciones, equipos y potenciales socios para construir una visión compartida del proyecto, distribuir responsabilidades y llegar a acuerdos concretos.

Un servicio de consultoría, mentoría y facilitación estratégica para organizaciones que buscan participar en oportunidades de cooperación internacional.

Presentación Profesional

¿Quién soy?

Eduardo Merodio - Facilitador Profesional
Eduardo Merodio

Facilitador Senior & Consultor

Especialista en Metodologías Participativas & Metaplan

"Trabajo con metodologías participativas que priorizan la escucha, el intercambio genuino y la toma de decisiones compartidas para convertir conversaciones en proyectos y acciones viables."

Argentina, América Latina y Europa
Cooperación Internacional & Sector Social/Público

Desde hace más de 20 años brindo consultoría, facilitación y mentoría en proyectos para líderes, organizaciones y equipos, con enfoque en cooperación internacional y desarrollo local.

Acompaño a equipos de gobiernos locales, ONGs, empresas y organizaciones sociales y cooperativas en Argentina, América Latina y Europa a estructurar sus iniciativas, resolver cuellos de botella y llegar a acuerdos sostenibles.

IAF Argentina-Uruguay

Miembro fundador del Capítulo Argentina–Uruguay de la Asociación Internacional de Facilitadores (IAF).

Redes Internacionales

Participante activo en redes profesionales globales de facilitación y cooperación regional como ALFA.

Metodología Metaplan

Especialista en técnica Metaplan y facilitación visual para ordenamiento de ideas y toma de decisiones ágil.

Método 6E

Desarrollador de abordajes estructurados para transformar ideas desordenadas en hojas de ruta ejecutables.

¿Querés coordinar una conversación directa?
Evaluamos las necesidades de tu organización o proyecto sin compromiso.
Evidencia en Acción

Actividades y Dinámicas en Talleres Realizados

Visualiza cómo se desarrollan los espacios participativos, el uso de tarjetas Metaplan y la dinámica activa con los equipos.

Moderación visual
Metodología Visual

Moderación Participativa con Tarjetas Metaplan

Consensos en tiempo real y participación democrática sin importar los niveles jerárquicos.

Planificación
Planificación Estratégica

Alineación Directiva y Definición de Hojas de Ruta

Mesas de trabajo intensivas para destrabar cuellos de botella e impulsar proyectos colectivos.

Diálogo
Mesas Multiactor

Diálogo e Integración Institucional

Facilitación neutral en escenarios donde convergen gobiernos locales, ONGs y empresas.

Formación
Capacitación Activa

Formación In-Company de Moderadores Internos

Entrenamiento práctico para líderes que buscan guiar reuniones ágiles y orientadas a resultados.

Evaluación Interactiva en Línea

Evaluá el estado de ánimo y madurez de tu organización

Desplazá el control hacia el verde o rojo. Al iniciar la página, se encuentra en estado neutro.

1. Las reuniones en tu organización

¿Salen con acuerdos claros y responsables definidos? Neutro
¿Se respeta estrictamente el horario de inicio y fin? Neutro
¿Participan todos de forma activa sin monopolios de la palabra? Neutro

2. Necesidad de capacitación en moderación

¿Los líderes conocen herramientas metodológicas para guiar grupos? Neutro
¿Existe una técnica unificada en la empresa para evitar discusiones circulares? Neutro
¿Sienten que sus equipos necesitan formación práctica en moderación? Neutro

3. Necesidad de buscar alianzas de cooperación

¿Cuentan con socios o aliados estratégicos suficientes para sus proyectos? Neutro
¿Logran articular fondos, redes o convocatorias externas con facilidad? Neutro
¿Necesitan asistencia externa para estructurar propuestas y redes? Neutro
RESULTADO DE LA EVALUACIÓN EN LÍNEA
Puntuación: 50%
Estado Inicial

Desplazá los controles deslizantes hacia el verde o el rojo para ver el diagnóstico detallado según tus respuestas.

EM

Eduardo Merodio

Facilitador Master & Consultor Organizacional

Especialista en Técnica Metaplan

"Facilitar no es dar una charla ni imponer ideas. Es crear una estructura visual e imparcial donde el equipo descubre por sí mismo las mejores respuestas y se compromete a ejecutarlas."
Más de 20 años acompañando a empresas, instituciones y ONGs.
Más de 1.500 jornadas presenciales y virtuales facilitadas.
El Método Detrás de los Resultados

¿Por qué la Metodología Metaplan garantiza consensos reales?

Desarrollada en Alemania, la técnica Metaplan utiliza tarjetas de colores pastel, estructuración visual y moderación democrática para democratizar la palabra y acelerar la resolución de problemas.

Anonimato y Libertad de Expresión

Las ideas se escriben en tarjetas. Desaparecen los egos y los desacuerdos jerárquicos.

Categorización Visual Activa

El grupo agrupa, vota y prioriza visualmente frente al tablero en tiempo real.

Cero Pérdida de Tiempo

Elimina las discusiones circulares centrando el debate exclusivamente en las tarjetas.

Compromiso de Ejecución

Al haber construido la solución colectivamente, cada participante se adueña del plan.

Inscripciones Abiertas

Próximas Fechas de Formación

Reservá tu lugar en las próximas cohortes virtuales o solicitá una edición presencial In-Company.

15 OCT
Virtual En Vivo (Zoom)

Taller Intensivo: Moderación Práctica de Reuniones Efectivas

Duración: 2 encuentros de 3hs — Horario: 18:00 a 21:00 hs (ART)

Cupos Limitados
04 NOV
Presencial / In-Company

Certificación en Facilitación Visual & Técnica Metaplan

Jornada Completa de 8hs — Incluye Kit de Tarjetas Metaplan

Inscripción Abierta
A Demanda

Programa a Medida para tu Equipo u Organización

Fechas y contenidos adaptados a las necesidades de tu empresa.

Recurso Gratuito de Descarga Inmediata

Guía Rápida: 5 Pasos para Cerrar Reuniones con Acuerdos Reales y en la Mitad del Tiempo

Un instructivo práctico de 6 páginas con las plantillas visuales básicas que podés aplicar en tu próxima reunión desde mañana mismo.

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