Convertí tus ideas en proyectos, acuerdos y acciones concretas.

Acompaño a líderes, equipos y organizaciones a ordenar problemas, diseñar proyectos, construir acuerdos y transformar decisiones en planes de acción viables.

+25 años facilitando procesos de planificación, cooperación internacional y formación.
Tal vez estés en este punto

Tenés una buena idea, pero necesitás hacerla avanzar.

Muchas veces el problema no es la falta de ideas, sino no saber cómo ordenarlas, convertirlas en un proyecto o conseguir que las personas involucradas avancen juntas.

01

El proyecto está desordenado

Tenés una idea, pero todavía faltan objetivos claros, actividades, prioridades, presupuesto o una hoja de ruta.

02

Las reuniones no terminan en decisiones

Hay conversaciones, opiniones y reuniones, pero cuesta transformar todo eso en acuerdos y acciones.

03

Necesitás aliados

Buscás organizaciones, instituciones o socios que puedan complementar y fortalecer tu proyecto.

04

Necesitás pensar el próximo paso

Como líder o responsable de un proyecto, necesitás una mirada externa para ordenar prioridades y decidir cómo avanzar.

Cómo puedo ayudarte

Elegimos la intervención que necesita tu proyecto.

No necesitás saber de antemano si necesitás consultoría, facilitación o mentoría. Primero entendemos el problema y después definimos la forma de trabajo más adecuada.

01

Facilitación Estratégica

Para equipos y grupos que necesitan trabajar juntos, ordenar conversaciones y llegar a acuerdos concretos.

  • Reuniones estratégicas
  • Talleres participativos
  • Planificación institucional
  • Mesas multiactor
  • Construcción de acuerdos
02

Consultoría de Proyectos

Para transformar una idea en un proyecto estructurado, viable y preparado para buscar aliados o financiamiento.

  • Definición del problema
  • Objetivos y resultados
  • Actividades y cronograma
  • Presupuesto
  • Estrategia de implementación
03

Mentoría 1 a 1

Un espacio de trabajo personalizado para líderes que necesitan claridad, perspectiva y un próximo paso concreto.

  • Análisis de la situación
  • Ordenamiento de prioridades
  • Revisión de alternativas
  • Decisiones y próximos pasos
  • Seguimiento del proyecto
04

Cooperación y Alianzas

Para identificar oportunidades, convocatorias y aliados que puedan fortalecer una iniciativa.

  • Mapeo de convocatorias
  • Análisis de oportunidades
  • Identificación de aliados
  • Articulación institucional
  • Estrategia de vinculación
Una forma concreta de trabajar

La facilitación no es solamente conducir una reunión.

Es crear las condiciones para que un grupo pueda pensar, analizar, decidir y construir conjuntamente.

  • Ordenamos información y perspectivas.
  • Hacemos visibles problemas y oportunidades.
  • Facilitamos el diálogo entre distintos actores.
  • Transformamos las conversaciones en decisiones.
  • Convertimos las decisiones en acciones.
Conocer el Método 6E →
Con quién trabajo

Proyectos diferentes, una misma necesidad: avanzar.

Trabajo con personas y equipos que necesitan transformar ideas, problemas y conversaciones en proyectos y acciones.

Líderes y profesionales

Para ordenar una iniciativa, tomar decisiones, revisar un proyecto o definir próximos pasos.

Organizaciones y ONG

Para planificar proyectos, fortalecer equipos, construir alianzas y buscar cooperación.

Gobiernos locales

Para procesos participativos, planificación, desarrollo local y articulación institucional.

Equipos y redes

Para facilitar reuniones, talleres y procesos donde participan distintos actores.

Método 6E

Un proceso para pasar de la conversación a la acción.

El Método 6E organiza el proceso de trabajo en seis momentos. No es una receta rígida: se adapta al problema, al grupo y al objetivo que necesitamos alcanzar.

01 · ENCUENTRO

Nos encontramos

Comprendemos quiénes participan, qué necesitan y cuál es el propósito del proceso.

02 · EXPLORACIÓN

Exploramos

Hacemos visibles problemas, información, perspectivas y oportunidades.

03 · ENFOQUE

Enfocamos

Definimos prioridades y ponemos el foco en aquello que realmente necesitamos resolver.

04 · ELABORACIÓN

Elaboramos

Construimos alternativas, objetivos, proyectos, acuerdos o planes de acción.

05 · EJECUCIÓN

Ejecutamos

Convertimos las decisiones en acciones, responsabilidades y próximos pasos.

06 · EVALUACIÓN

Evaluamos

Revisamos lo realizado, aprendemos y ajustamos el camino cuando es necesario.

Experiencia aplicada

Algunos resultados concretos de mi trabajo en línea y presencial.

La experiencia se demuestra también en lo que ocurre después de un proceso de facilitación, consultoría o capacitación.

Taller de planificación en linea Sabe la Tierra
Planificación participativa

Taller de planificación en línea para 83 productores de "Sabe la Tierra"

Un proceso de trabajo orientado a fortalecer la cohesión del equipo y elaborar una planificación participativa.

Taller de planificación en linea Sabe la Tierra
Cooperación Internacional

Webinar en línea sobre convocatoria EU-LAC

Actividad virtual para brindar herramientas de información y capacitación sobre las bases de la convocatoria de la Unión Europea para América Latina, con la participación de 53 personas de la Región.

Taller de planificación en linea Sabe la Tierra
Planificación participativa

Taller de planificación en línea para 83 productores de "Sabe la Tierra"

Un proceso de trabajo orientado a fortalecer la cohesión del equipo y elaborar una planificación participativa.

Taller de planificación en linea Sabe la Tierra
Planificación participativa

Taller de planificación en línea para 83 productores de "Sabe la Tierra"

Un proceso de trabajo orientado a fortalecer la cohesión del equipo y elaborar una planificación participativa.

Sesión virtual sobre cooperación internacional
Cooperación internacional

Sesión virtual sobre convocatoria EULAC para 43 líderes de ONG

Trabajo de información y comprensión de las bases de una convocatoria para organizaciones de América Latina.

Planificación de proyecto CAMBIOTEC y UBATEC
Formulación de proyectos

CAMBIOTEC + UBATEC

Sesión virtual de trabajo que contribuyó a la formación de un consorcio y a la presentación de un proyecto para una licitación BIRF/Argentina.

Lo que dicen quienes trabajaron conmigo

Experiencias de trabajo

Testimonios de personas y organizaciones que participaron en procesos de facilitación, planificación y acompañamiento.

“
Coherencia, claridad y capacidad para facilitar procesos participativos orientados a resultados.
Secretario Planificación Municipalidad de Chascomús
“
La metodología permitió ordenar las ideas, escuchar las distintas perspectivas y avanzar hacia acuerdos concretos.
Angie - Presidenta y Directora ONG "Sabe la Tierra" - Argentina
“
Un acompañamiento muy útil para transformar una iniciativa en un proyecto con objetivos, prioridades y próximos pasos.
Líder de Proyecto Iniciativa de Innovación Social
Para empezar

Una conversación puede ayudarte a ordenar el próximo paso.

Si tenés un proyecto, una idea, un problema de equipo o una oportunidad que querés analizar, podemos comenzar con una sesión individual.

  • Analizamos dónde estás hoy.
  • Identificamos el problema principal.
  • Ordenamos prioridades y alternativas.
  • Definimos próximos pasos concretos.
Reservar sesión estratégica →
Sesión estratégica 1 a 1

Un espacio de trabajo centrado en tu proyecto

Una conversación directa conmigo para analizar tu situación y definir una ruta de acción.

Modalidad Online
Duración 30 minutos
Elegir día y horario
Así empezamos

Simple, directo y orientado a la acción.

Conversamos

Me contás qué estás intentando hacer, qué problema encontrás y dónde necesitás avanzar.

Definimos el camino

Identificamos si lo que necesitás es una sesión, un proceso de facilitación, consultoría o mentoría.

Pasamos a la acción

Trabajamos sobre resultados concretos: decisiones, proyecto, acuerdos o próximos pasos.

Eduardo Merodio facilitando un proceso de planificación
Sobre mí

Experiencia para ayudarte a ordenar lo complejo.

Desde hace más de 25 años facilito procesos grupales de planificación con enfoque participativo y realizo mentoría individual aplicada a proyectos institucionales, políticas públicas y cooperación internacional.

Mi trabajo se centra en acompañar iniciativas de líderes y organizaciones de América Latina y el Caribe para la formulación de proyectos, la articulación de alianzas estratégicas y la capacitación de equipos.

He coordinado y dirigido procesos de cooperación internacional en América Latina, especialmente con cooperación alemana y española, en alianza con gobiernos locales y organizaciones de la sociedad civil.

Soy miembro fundador del Capítulo Argentina y Uruguay de la Asociación Internacional de Facilitadores y participo en actividades de la Asociación Latinoamericana de Facilitadores y Facilitadoras.

Preguntas frecuentes

Antes de conversar, algunas respuestas.

¿Tengo que saber exactamente qué servicio necesito?

No. Podemos comenzar por el problema o desafío que estás enfrentando. A partir de ahí definimos juntos si conviene una sesión de mentoría, consultoría, facilitación u otra modalidad de trabajo.

¿Trabajás solamente con organizaciones?

No. Trabajo tanto con organizaciones y equipos como con líderes y profesionales que necesitan una mirada externa para ordenar un proyecto o tomar decisiones.

¿Podés ayudarme a formular un proyecto?

Sí. Podemos trabajar desde la definición del problema y los objetivos hasta la estructura del proyecto, actividades, resultados, cronograma y estrategia de implementación.

¿También ayudás a identificar convocatorias?

Sí. Uno de los servicios que desarrollo es el mapeo y análisis de oportunidades de cooperación y convocatorias, evaluando su posible relación con el proyecto.

¿Las reuniones pueden ser virtuales?

Sí. Trabajo mediante sesiones online y también realizo talleres y procesos presenciales cuando el proyecto lo requiere.

¿Tenés un proyecto que necesita avanzar?

Contame qué estás intentando hacer, dónde encontrás dificultades y qué necesitás conseguir. A partir de ahí podemos pensar juntos el próximo paso.

Hablemos de tu proyecto →
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